Achtsame Personalentwicklung
Mitgefühlsbasierte Führungskräftecoachings, Vorträge und Workshops
Sind sie gerade dabei Fortbildungsangebote für ihr Personal zu organisieren?
Die fachlichen Kompetenzen (Hard Skills) Ihrer Mitarbeiten mit Soft Skills zu untermauern führt langfristig zu einer größeren Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Durch achtsame Personalentwicklung lernen Ihre Mitarbeiter eine bessere Kommunikationsfähigkeit, einen mitfühlenderen Führungsstil und mehr Zugang zu den eigenen inneren Ressourcen. Durch einen achtsameren Zugang zu sich selbst arbeiten sie gelassener und motivierter.
Führungskräfteentwicklung, Stressbewältigung und die Vertiefung von Soft Skills sind Beispiele für Themenbereiche, in denen ich Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Als erfahrene Psychologin schneide ich meine Vorträge und Workshops, sowie Führungskräfte Coaching Programme, passgenau auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen Ihres Unternehmens zu. Dabei lege ich viel Wert auf Nachhhaltigkeit.
Sind sie gerade dabei Fortbildungsangebote für ihr Personal zu organisieren?
Die fachlichen Kompetenzen (Hard Skills) Ihrer Mitarbeiten mit Soft Skills zu untermauern führt langfristig zu einer größeren Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Durch achtsame Personalentwicklung lernen Ihre Mitarbeiter eine bessere Kommunikationsfähigkeit, einen mitfühlenderen Führungsstil und mehr Zugang zu den eigenen inneren Ressourcen. Durch einen achtsameren Zugang zu sich selbst arbeiten sie gelassener und motivierter.
Führungskräfteentwicklung, Stressbewältigung und die Vertiefung von Soft Skills sind Beispiele für Themenbereiche, in denen ich Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Als erfahrene Psychologin schneide ich meine Vorträge und Workshops, sowie Führungskräfte Coaching Programme, passgenau auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen Ihres Unternehmens zu. Dabei lege ich viel Wert auf Nachhhaltigkeit.
Führungskräfteentwicklung, Stressbewältigung und Motivationsmanagement
Soft Skills ermöglichen es ihren Mitarbeitern/Innen wirksam zu handeln!
Gefühlen im Arbeitskontext Raum geben
Sie beobachten in Ihrem Unternehmen zunehmend, z.B.:
- gestresste MitarbeiterInnen
- vermehrte Krankheitstage
- geringere Motivation
- weniger Innovation
- eine höhere Fluktuation?
Mit der Suche nach geeigenten Angeboten zur Personalentwicklung zielen Sie nun darauf ab, Ihre MitarbeiterInnen in der Vertiefung von Soft Skills zu unterstützen?
Soft Skills unterstützen Ihre MItarbeiter dabei mehr Leistung zu bringen und dabei gelassener zu bleiben , anstatt sich überfordert und gestresst zu fühlen.
In meinen Vorträgen, Workshops und Einzelcoachings unterstütze ich Ihr Unternehmen dabei, Ihr Personal zielgerichtet und bestmöglich zu fördern. Durch die Vertiefung von Soft Skills gelingt es Ihren Mitarbeitern leichter wieder eine innere Balance herzustellen, damit dem Unternehmen die menschlichen Ressourcen voll zur Verfügung stehen.
Durch meine professionelle, erfahrene und sehr individuelle Begleitung ist schneller und doch tiefer innerer Wachstum möglich.
Folgend sehen Sie Themenbereiche in denen ich Ihr Unternehmen unterstützen kann:
Führungskräfteentwicklung
In meinem 3-monatigen Führungskräfte Coaching Programm (online) unterstütze ich Ihre Führungskräfte individuell bei ihren Herausforderungen, dies könnten Inhalte sein zb.:
- Ein konstruktiver Umgang mit Gefühlen in Führungspositionen
- Achtsame, mitfühlende Kommunikation
- Stressbewältigung
- Soft Skills vertiefen
- Weibliche Führung
- Emotionale/Soziale Kompetenz stärken
- Entspannungsfähigkeit ausbauen
Das Führungskräfte Coaching Programm ist ein Einzelcoaching, welches ganz speziell auf den Klienten ausgerichtet wird. Dauer: 3 Monate Ort: Online
Hier finden Sie genauere Infos zum Führungskräfte Coaching Programm.
Persönlichkeitsentwicklung | Bewusstseinsentwicklung
Je besser wir uns selbst kennen und mit uns selbst umgehen können, desto leichter fällt es uns auch mit anderen Menschen umzugehen.
Im Bereich Persönlichkeitsentwicklung geht es darum, die eigene Persönlichkeit noch klarer herauszuarbeiten und in bestimmten Bereichen neue Fähigkeiten zu erlernen.
- Das eigene Mind Set optimieren – konstruktive Denkweisen entwickeln
- Die Selbstverantwortung und das Selbstbewusstsein steigern
- Den Selbstwert verbessern, z.B. über Selbstmitgefühl
- Den Umgang mit Problemen und Herausforderungen üben
- Emotionale Kompetenz entwickeln
- etc.
Stressbewältigung | Work Life Balance | Resilienz | Burn Out Prävention
Im Arbeitsalltag nur noch zu funktionieren und innerlich stetig Überforderung zu spüren führt dazu, dass Menschen mit der Zeit ausbrennen und krank werden. Ein gesunder Umgang mit Herausforderungen und die Fähigkeit, sich Ausgleich zum stressigen Alltag zu schaffen, kann wieder eine Balance herstellen.
Im Bereich Stressbewältigung geht es darum, einen besseren Umgang mit den eigenen Gefühlen zu lernen, die Entspannungsfähigkeit zu trainieren und mit differenzierten Soft Skills einen leichteren Umgang mit Alltagsherausforderungen zu lernen. So kommen Ihre Mitarbeiter wieder in eine innere Balance, die es ermöglicht im Arbeitsalltag präsent und leistungsfähig zu sein.
Soft Skills vertiefen: soziale und emotionale Kompetenz
Als Soft Skills gelten Persönlichkeitseigenschaften, die von fachlichen Kompetenzen unabhängig sind. Wenn wir unsere Fachkompetenzen und berufsspezifischen Fähigkeiten (Hard Skills) mit Soft Skills untermauern, entsteht ein wirksames Handeln. Wenn wir uns hingegen nur auf die Hard Skills verlassen, so können u.U. die Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter nicht vollständig abgerufen werden.
Beispiele für Soft Skills:
- Teamfähigkeit
- kreatives Denken
- Kommunikationsfähigkeiten
- Durchsetzungsvermögen
- Flexibilität
- Organisationsfähigkeit
- Strukturiertes Arbeiten
- Frustrationstoleranz
- uvm.
Gefühlen im Unternehmen Raum geben
“Gefühle zeigen ist unprofessionell” – diese Einstellung führt dazu, dass wir Menschen (fühlende Wesen) unsere Gefühle herunterschlucken und verdrängen. Dauerhaft führt das zu einer emotionalen Abstumpfung und erhöht die Wahrscheinlichkeit zu erkranken.
Um professionell mit den eigenen Gefühlen und denen anderer Menschen umgehen zu können, bedarf es einem speziellen Training. Wenn wir in der Lage sind unsere Gefühle konstruktiv zu regulieren, müssen wir sie nicht verdrängen. So gelingt es im Arbeitsumfeld Mensch zu sein, statt Maschine.
Achtsamkeit und (Selbst-) Mitgefühl
Ein achtsamer und mitfühlender Umgang mit sich selbst und anderen verändert das Betriebsklima auf positive Weise.
In diesem Themenbereich beschäftigen wir uns mit Wahrnehmung, Bewusstsein und Mitgefühl.
Innere Stärke | Intuition und Vertrauen
Sicherlich gehört dies nicht zu den klassischen Themenbereichen der Personalentwicklung. Meiner Meinung nach sollte es jedoch dazu gehören.
Wenn wir unsere innere Stimme besser erkennen und “hören” würden- und ihr dann am besten noch folgen- passieren Wunder. Im Unternehmenskontext könnten diese Wunder geschehen:
- bessere Personalentscheidungen treffen
- Kreative Ideen entstehen
- Innovationen viel mehr Leichtigkeit
- Vertrauen statt Kontrolle (!!!)
- Mitarbeiter haben einen viel besseren Zugang zu eigenen Ressourcen und viel mehr Motivation
Visionsarbeit und Zielsetzungen
Sind Sie und Ihre Mitarbeiter bereit zu träumen?
Ohne große und kleine Träume können wir kaum größere Ziele erreichen. Um realistische Visionen zu erschaffen braucht es mutige Träume und Entspannung. Lassen Sie uns gemeinsam auf den Weg gehen, kreative Potenziale freizusetzen, zu denen Sie/Ihre Mitarbeiter vorher keinen Zugang hatten.
Innen wie außen- die Verbindung nach innen: Authentisch SEIN
“Ich bin gar nicht mehr ich selbst” – dieses Gefühl kann so leicht entstehen, wenn wir jeden Tag nur noch funktionieren. Im Zustand des Selbstverlustes sind wir sehr weit von unserem inneren Kern entfernt.
Klar, dann ist ein rationales Arbeiten oft noch möglich, aber es besteht eine höhere Gefahr zu erkranken.
Wenn Sie ihre Mitarbeiter dabei unterstützen wollen sie selbst zu bleiben, dann ist die Arbeit an der Verbindung nach innen essentiell.
Konzeptentwicklungen
Mit einem großen Erfahrungsschatz unterstütze ich die Entwicklung von Konzepten, z.B. in psychosozialen Bereichen von Klinken.
Hier sehen Sie ein Beispiel für eine Workshopreihe, die mit einem ínspirierenden Vortrag beginnt und durch Einzelgespräche vertieft wird.
1. Absprache der Themen / Konzeptentwicklung
Bevor ich in Ihr Unternehmen komme klären wir im gemeinsamen Gespräch, um welche Themen es Ihnen konkret geht. Wir besprechen im Vorfeld das gemeinsame Konzept.
2. Inspirierender Vortrag vor Ort
Wir beginnen die Workshopreihe mit einem inspirierenden Vortrag vor Ort (nach Absprache): ich komme in Ihr Unternehmen und halte einen Vortrag, den ich speziell auf Ihr Unternehmen und die gewünschten Themen zugeschnitten habe. So können wir alle ein Gefühl füreinander bekommen.
3. Jede Woche ein persönliches Gespräch
Zwei Wochen nach dem Vortrag beginne ich persönliche Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Hier vertiefen wir zielgerichtet die individuell fordernden Themen, damit der einzelne Mitarbeiter zielgenau unterstützt wird.
4. Zugriff auf meine Wissensplattform
Während der drei Monate haben Ihre Mitarbeiter Zugriff auf meine umfangreiche online Wissensplattform. Dort finden sie in verschiedenen Formaten (Videos, Audios, Pdfs…) hilfreiche Infos und Vertiefungen zu den Themen, die im Einzelgespräch bereits aufgearbeitet wurden.
5. Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen
Nach Absprache finden im Verlauf der drei Monate zwei- bis drei Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen statt. Alle Mitarbeiter, die ich in den Einzelgesprächen betreue, nehmen an den Workshops teil. Dort unterstütze ich sie das gelernte Wissen in den Arbeitsalltag umzusetzen.
1. Absprache der Themen / Konzeptentwicklung
Bevor ich in Ihr Unternehmen komme, klären wir im gemeinsamen Gespräch, um welche Themen es konkret in der Personalentwicklung Ihres Unternehmes geht. Wir besprechen im Vorfeld das gemeinsame Konzept.
2. Inspirierender Vortrag vor Ort
Wir beginnen die Workshopreihe mit einem inspirierenden Vortrag vor Ort (nach Absprache): ich komme in Ihr Unternehmen und halte einen Vortrag, den ich speziell auf Ihr Unternehmen und die gewünschten Themen zugeschnitten habe. So können wir alle ein Gefühl füreinander bekommen.
3. Jede Woche ein persönliches Gespräch
Zwei Wochen nach dem Vortrag beginnen ich persönliche Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Hier vertiefen wir zielgerichtet die individuell fordernden Themen, damit der einzelne Mitarbeiter zielgenau unterstützt wird.
4. Zugriff auf meine Wissensplattform
Während der drei Monate haben Ihre Mitarbeiter Zugriff auf auf meine umfangreiche online Wissensplattform. Dort finden sie in verschiedenen Formaten (Videos, Audios, Pdfs…) hilfreiche Infos und Vertiefungen zu den Themen, die im Einzelgespräch bereits aufgearbeitet wurden.
5. Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen
Nach Absprache finden im Verlauf der drei Monate zwei- bis drei Workshops vor Ort in Ihrem Unternehmen statt. Alle Mitarbeiter, die ich in den Einzelgesprächen betreue, nehmen an den Workshops teil. Dort unterstütze ich sie das gelernte Wissen in den Arbeitsalltag umzusetzen.
Hallo, ich bin Mareile Poettering
Führungskraft, Psychologin und Sportpsychologin/Mental Coach, Lehrerin für achtsames Selbstmitgefühl
Wenn Menschen aus dem Herzen heraus arbeiten, mit sich selbst verbunden, bringen sie die ungeahntesten Ressourcen zum Vorschein.
Leider funktionieren die meisten Menschen zu sehr -anstatt zu leben-, abgeschnitten von sich selbst.
Für mich ist mein Beruf als Psychologin Berufung und mir liegt es am Herzen, andere Menschen wieder mit sich selbst zu verbinden, so dass sie gelassener und leichter durch den Tag gehen und ihre Stärken, Ressourcen und Fähigkeiten kennen und entfalten können. Ich betrachte jede/n Klienten/in als einzigartiges Individuum und schneidere deshalb einzigartige Konzepte, welche genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Personal passen.
In welcher Form profitiert ihr Unternehmen von dieser Investition?
Mitgefühlsbasierte Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
In diesen Bereichen können Sie mein Angebot gezielt einsetzen:
Freilegen des kreativen Potenzials und der Innovationskraft
Verbesserung der Teamfähigkeit durch achtsames Mitgefühl
Erhöhung der Kompetenz im Umgang mit den eigenen Gefühlen
Gezieltere Förderung persönlicher Stärken
Soft Skills: Erhöhung der emotionalen und sozialen Kompetenz durch eine verbesserte Selbstreflexionsfähigkeit und Selbststeuerung
Wiedereingliederung nach Krankheit
Diesen Nutzen hat Ihr Unternehmen davon:
Mehr Offenheit und Raum für innovative Ideen, welche die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern
Erhöhung der Compliance ihrer MitarbeiterInnen hinsichtlich der Unternehmensziele
Starke Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit gelebten Qualitäten wie Mitgefühl, Kommunikationsfähigkeit und mehr Konfliktfähigkeit, das Betriebsklima verbessern und zu höheren Umsätzen beitragen
Reduktion der Krankheitszeiten und Fluktuation
Eine größerer Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen
Erhöhung der Konzentration auf die Arbeitsthemen bei produktiverem Ergebnis
Höhere Leistungsmotivation, statt innerer Kündigung durch Erschöpfung und ausgebrannt sein
Achtsamere Teamkommunikation, die zu innovativeren, kreativeren Ideen führt
Meine Angebotsformate
Alle Angebote passe ich individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter/Innen an
Individuelle Coaching Programme
In meinen 3-monatigen Coaching Programmen gehe ich ganz persönlich und individuell auf Ihre Mitarbeiter ein.
Die Programme finden online statt und sind eine Kombination aus Einzelgesprächen und tiefgehenden Impulsen von meiner Wissensplattform.
Ein Beispiel für ein 3-monatiges Coaching Programm finden Sie hier: Führungskräfte Coaching Programm
Inspirierende Vorträge
Meine Vorträge kommen von Herzen und berühren die Seele. Ich rede nicht auf Menschen ein, sondern fühle und erfasse mein Publikum, um es mit auf eine berührende Reise zu nehmen und den Grundstein für innere Transformation zu legen.
“Ihr Vortrag war so herzerfüllt, echt und authentisch, er hat meine Seele berührt”- Zitat einer Zuhörerin zum Vortrag “Stressbewältigung”.
Workshops
“Drüber reden” lädt nicht unbedingt zu Handlungen ein. In meinen Workshops lernen Ihre Mitarbeiter gelerntes “Kopfwissen” in die Handlung umzusetzen.
Mit Methodenreichtum und Leichtigkeit erforschen wir das gewünschte Thema und eben den Weg für eine machbare Umsetzung in den Alltag.
